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人才戰略

人才是企業發展的第一要素:以有發展前景的工作空間吸引人才;以持續的培訓開發人才;以有競爭力的薪酬回報人才。
“萬通”以其特有的企業文化,為人才創造良好的成長環境和事業發展空間。公司在人才的招聘、選拔、培養、激勵、考核等方面,不斷開拓創新,大力構筑人才高地,逐步建立起科學的人力資源管理體系。只要你有真才實學,只要腳踏實際的工作,你就可能成為公司重用的人才,公司已形成了尊重知識,尊重人才、公平競爭的良好氛圍,公司每年都舉行各崗位技能比賽和崗位競聘賽,使每一位有能力、有抱負、有事業心的員工都有機會施展才華,實現自已的理想。
人才的基本素質和能力在一定程度上決定著企業競爭能力和發展能力,因此公司特別重視人員的培訓,公司有專業的培訓師團隊進行定期培訓,同時公司也和國內知名的學校和專業的培訓機構合作,通過內訓和外訓相結合的方式,從員工的基本素質到專業技能等各方面進行綜合培訓,使員工的整體素質和技能水平都有較大提升,公司的團隊合作能力大大提高,為企業的長期穩定發展打下了良好的基礎。
公司建立健全了完善的績效管理體系和獎懲制度,保持健康向上的企業風氣。通過績效考核,有效評價員工的工作表現,使員工了解自已工作表現與取得薪資福利的關系,從而獲取工作的動力。正確把握員工的工作能力、工作態度及工作績效,在開發人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度,優化人員結構,實現公司的發展戰略。公司根據員工的綜合表現,評出“月職業之星”和“年度職業明星”,給予相應的精神和物質獎勵,給“職業之星”發放獎金、獎章、花藍,還組織“年度職業明星”及家人外出旅游,讓每一位員工感受到公司這個大家庭的溫暖,讓員工親屬也為身為“萬通”家屬而感到自豪和光榮。
公司致力于打造職業化的人才和職業化的團隊,強調的是團隊協作,我們堅信,團隊的力量是無窮的,只要我們統一思想,團結一致,萬通的明天會更加輝煌。 

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